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Precios y MatrículaEn el contexto económico actual, las empresas necesitan emprender actuaciones que mejoren su posición competitiva. Así, en el ámbito de la producción (y, en sentido amplio, en toda la empresa) la mejora continua en general y la filosofía Lean Management en particular gozan de un amplio reconocimiento al contribuir activamente a una mejora de la competitividad. En esta asignatura se presenta el origen de dichas filosofías, sus conceptos y técnicas principales, los indicadores de gestión asociados a las mismas y el papel de las personas en la implantación. En esta materia se presentan también otros enfoques de mejora, tales como las metodologías Six Sigma y QFD que procuran encaminar a la organización hacia la excelencia a través del diseño y de la ejecución de sus procesos.
La visión más conceptual de estos enfoques se complementa con las visitas a las instalaciones en Vigo de GKN Driveline y PSA, empresas con un amplio recorrido en lo que a la apuesta por filosofías de mejora se refiere y donde los alumnos podrán observar in situ los conceptos explicados en el aula
Excelencia Operacional en una compañía de Biotecnología
Antonio Rubido Costas, Head of Supply Chain & Program Management en Lonza
Antonio Rubido Costas
de 18:30 a 21:00 (2 horas y 30 minutos)
Aula 12 de la Escuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
Six Sigma: metodología para el diagnóstico e identificación de oportunidades de mejora en proyectos de transformación
Aníbal Vian Espiño, Product & Supply Chain Technology en Inditex
Aníbal Vian Espiño
de 09:00 a 14:00 (5 horas)
Pendiente
El modelo Six Sigma y el ciclo DMAIC. Roles en la organización de un proyecto y etapas de desarrollo
Arturo J. Fernández González, Profesor del Dpto. Organización de Empresas y Marketing, Escuela de Ingeniería Industrial en Universidad de Vigo
Arturo J. Fernández González
de 16:00 a 18:30 (2 horas y 30 minutos)
Aula 12 de la Escuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
Lean como motor de cambio
José Antonio Domínguez Novoa, Adjunto CEO en UNVI
José Antonio Domínguez Novoa
de 18:30 a 21:00 (2 horas y 30 minutos)
Aula 12 de la Escuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
El Lean Manufacturing en acción
Jesús García Arca, Catedrático del Dpto. de Organización de Empresas y Marketing, Escuela de Ingeniería Industrial en Universidad de Vigo
Jesús García Arca
de 09:00 a 11:30 (2 horas y 30 minutos)
Pendiente
Aplicaciones Lean y TPM en la industria energética y minera.
David Fernández Coutado, Chief Operating Officer en Anova
David Fernández Coutado
de 11:30 a 14:00 (2 horas y 30 minutos)
Pendiente
Reorganización de los flujos de producción de células. Visita a la planta de GKN Driveline Vigo (pendiente confirmar fecha).
Gerardo Faro Moure, Socio consultor en Expense Reduction Analysts
Gerardo Faro Moure
de 09:00 a 14:00 (5 horas)
GKN Driveline Vigo
Nuevas tendencias en gestión de la cadena de suministro del automóvil: evoluciones en sistemas de aprovisionamiento y de distribución interna. Visita a la planta de Stellantis Vigo
Luis Lozano Lozano, Industrial Purchasing Manager Vigo-Madrid-Mangualde en Stellantis
Luis Lozano Lozano
de 16:00 a 21:00 (5 horas)
Stellantis
El despliegue de la función calidad (Quality Function Deployment). Del requisito al producto final.
Mariana Araujo Correia, Global Lean Product and Process Development Lead en BorgWarner
Mariana Araujo Correia
de 09:00 a 14:00 (5 horas)
Aula 12 de la Escuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
Innovación abierta
Diego Piñeiro Carrera, Director de innovación en Selmark
Diego Piñeiro Carrera
de 16:00 a 18:30 (2 horas y 30 minutos)
Aula 12 de la Escuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
Prueba de evaluación 1
Prueba de evaluación 2
