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Precios y MatrículaEn la situación actual de enorme y voraz competitividad resulta indispensable mantener unos niveles de calidad, variedad y servicio a la altura de lo demandado por el consumidor, a la vez que se mantienen unos costes y plazos de entrega lo más bajos posibles. Estas exigencias obligan a todas las empresas a tener que organizarse internamente para ser capaces de cumplir con lo demandado por el mercado. Esta es la problemática que se trata en esta materia y a la que se pretende dar solución a través de la explicación de los conceptos y de las técnicas más relevantes en lo que a la planificación de la demanda y de las operaciones se refiere.
Los métodos de previsión de la demanda, la gestión de los stocks y la dirección y gestión de proyectos son algunas de las áreas de la gestión empresarial que se abordan concretamente en esta asignatura. Todas estas herramientas otorgarán a los alumnos una visión global del ecosistema de la empresa, a la vez que son capaces de actuar adecuadamente sobre él para orientar a la organización a alcanzar sus objetivos.
La gestión de stocks en la cadena de suministro
J. Carlos Prado Prado, Catedrático del Dpto. Organización de Empresas y Marketing, Escuela de Ingeniería Industrial en Universidad de Vigo
J. Carlos Prado Prado
de 09:00 a 14:00 (5 horas)
Aula 12 de la Escuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
Implantación de un proyecto de mejora en la gestión de stocks de una empresa de sanidad
Mara Sanmartín Carrera, Responsable logística en Hospital Ribera Povisa
Mara Sanmartín Carrera
de 18:30 a 21:00 (2 horas y 30 minutos)
Aula 12 de la Escuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
Métodos de previsión de la demanda. Teoría y aplicación a casos prácticos
José A. Comesaña Benavides, Profesor Titular del Dpto. Organización de Empresas y Marketing, Escuela de Ingeniería Industrial en Universidad de Vigo
José A. Comesaña Benavides
de 16:00 a 21:00 (5 horas)
Aula 12 deEscuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
La previsión de la demanda en la gran distribución. El caso de Vegalsa-Eroski
Fernando Casal Campos, DIrector de Logística en Vegalsa-Eroski
Fernando Casal Campos
de 09:00 a 11:30 (2 horas y 30 minutos)
Aula 12 de la Escuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
Planificación de las operaciones y listas de materiales. Aplicación a entornos de producción en serie y no estándar
José A. Comesaña Benavides, Profesor Titular del Dpto. Organización de Empresas y Marketing, Escuela de Ingeniería Industrial en Universidad de Vigo
Arturo J. Fernández González, Profesor del Dpto. Organización de Empresas y Marketing, Escuela de Ingeniería Industrial en Universidad de Vigo
José A. Comesaña Benavides
de 11:30 a 14:00 (2 horas y 30 minutos)
Aula 12 de la Escuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
José A. Comesaña Benavides
de 16:00 a 18:30 (2 horas y 30 minutos)
Aula 12 de la Escuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
Arturo J. Fernández González
de 18:30 a 21:00 (2 horas y 30 minutos)
Aula 12 de la Escuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
Gestión de proyectos. Herramientas operativas
Gerardo Faro Moure, Socio consultor en Expense Reduction Analysts
Lorena Mª Cabanas Nistal, Human Resources Processes and Information System & Human Resources Business Partner en GKN Driveline
Gerardo Faro Moure
de 16:00 a 21:00 (5 horas)
Aula 12 de la Escuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
Lorena Mª Cabanas Nistal
de 09:00 a 14:00 (5 horas)
Aula 12 de la Escuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
Prueba de evaluación 1
Por determinar, Cargo/Posición en Empresa/Institución
Por determinar
de 16:00 a 16:12 (12 minutos)
Aula 12 de la Escuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
Prueba de evaluación 2
Por determinar, Cargo/Posición en Empresa/Institución
Por determinar
de 16:00 a 16:12 (12 minutos)
Aula 12 de Escuela de Ingeniería Industrial (sede campus)
